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    學習譚董事長2016年新春致辭心得

    大字小字2016年3月21日

    譚董事長在2016年中鼎集團中力集團企業年會暨15周年慶發表了題為《讓中鼎夢走向世界》的重要講話。譚董事長的講話高瞻遠矚,立足現在,展望未來,為中鼎集團全體員工指明了未來發展的方向和工作的重點。譚董事長的講話主要分為四大方面。下面,我就詳細談談這次學習的體會:

    1、人才建設

    在譚董事長講話中,提到了中鼎方案,首先是中鼎人才的建設。2016年集團將進行人才優化和大部制合并。提倡竟聘上崗制度,能者上,庸者下。建立高效的人力資源體系,集中管理,提高執行力,選拔優秀人才,為員工提供更廣闊的發展平臺。同時不斷完善員工福利以及豐富員工精神文化生活。譚董事長更承諾大家,2016年收入將比去年更高,住房買房比外面便宜等。充分展示了公司重視人才,以人為本的管理理念。一直以來我在工作中嚴格律己、刻苦努力、以高度責任感按時優質完成了領導安排的各項任務,做好本職工作。

    聽完譚董事長講話后,我的思想又上一個高度。員工的命運與企業命運是一脈相連。企業的發展離不開我們,我們也離不開企業,只有企業不斷地發展,才能為我們提供施展才華的土壤,才會有我們發展的機遇。企業自身發展的過程,也是我們自我能力提升的過程。而我作為這個大家庭中的一員,理要為這個家的興旺發達添磚加瓦,為它的生存發展貢獻自己的力量,在盡職做好本職工作的同時,努力學習其它知識。

    2、精準市場定位

    一個產品生產出來要受到市場認可,首先市場定位要精準。作為營銷部的一名員工,要有敏銳市場洞察力,在工作中及時收集市場信息,分析研究國家政策制度、掌握市場動態,了解客戶群的需求,精準預判市場,為公司發展、決策提供有力的依據。

    3、精益求精,創造卓優質產品

    目前房地產市場存量仍處歷史高位,近幾年推地頻繁,后續未推出體量大。如何才能夠在激烈的競爭市場中脫穎而出,首先要有過硬的產品質量,同時改革創新、與時俱進,推出符合市場需求的優質產品。作為營銷部人員,積極與客戶溝通,充分做好市場調查,同時不斷地學習市場上一些優秀地項目,為產品設計提供借鑒。

    4、不斷提升服務質量

    好的產品,還要有好的服務。董事長在新春致辭講到要不斷地提升我們的服務水平。作為營銷部的人員首先要在公眾媒體里維護好企業的形象。在工作中與各媒體維護好關系,多進行積極正面報道。其次做好售前、售中、售后的服務。在銷售期耐心細心講解、積極解答客戶的疑問。在銷售中認購、簽約、收款、按揭辦理合同等各個環節設計要簡潔合理,便捷客戶。在后期房產證辦理、入伙、活動組織、客戶回訪、工程維修、物業服務等服務態度好、響應速度快、協調能力強等。

    總而言之,在以后工作中我會,恪盡職守,不斷地總結學習、自我完善,爭取為公司的發展作出更大的貢獻。  

     (兆霖公司 潘麗珍)

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